春分時(shí)節(jié) 大地回暖
新綠初生 萬(wàn)象更新
3月的春分吹走了2月的焦慮和寒冷；一片萬(wàn)物復甦的景象。在疫情籠罩下的烏雲，也隨著3月的春風(fēng)吹走了，帶來(lái)了春的氣息。
春暖花開(kāi)，疫情逐漸好轉(zhuǎn)；但在「防」疫上和昇一直都跟隨著自己的步調(diào)：
1、早中晚用紫外線(xiàn)測(cè)溫器測(cè)量體溫，實(shí)時(shí)記錄
2、上車(chē)下車(chē)掃一掃，津門(mén)戰役、復工平臺(tái)在行動(dòng)
3、上班不串崗，下班不串門(mén)
「防」疫的同時(shí)，和昇不間斷生產(chǎn)並及時(shí)供貨，極大的解除了客戶(hù)們的擔(dān)憂，成為疫情期間客戶(hù)的最強(qiáng)後方。
1、隨時(shí)並及時(shí)與客戶(hù)溝通，實(shí)時(shí)了解客戶(hù)需求與備貨、生產(chǎn)情況
2、及時(shí)了解各地政策，消除客戶(hù)供貨顧慮
疫情期間，無(wú)法實(shí)現(xiàn)offline於是和昇開(kāi)啟了online的營(yíng)業(yè)模式。
Online 與客戶(hù)開(kāi)會(huì)、商討；開(kāi)啟了疫情期間足不出戶(hù)但與客戶(hù)的溝通不間斷的模式。通過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)的搭建，讓更多客戶(hù)了解和認(rèn)識和昇公司。
君樂寶---創(chuàng)意，讓生活更有趣。開(kāi)啟線(xiàn)上模式第一講，通過(guò)了解君樂寶對(duì)創(chuàng)新杯裝酸奶、奶酪杯的創(chuàng)新需求，在外形中更吸引消費(fèi)者這一需求，為君樂寶量身定做款杯型。成功的開(kāi)始是為後續(xù)合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~
飛鶴----中國(guó)媽媽的選擇。摒棄傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)，用創(chuàng)新、新穎的包裝模式吸引年輕消費(fèi)者是飛鶴當(dāng)下的包裝需求；和昇公司一直是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的領(lǐng)頭者，根據(jù)飛鶴的客戶(hù)需求制定專(zhuān)屬的奶粉蓋，在市場(chǎng)推廣(guǎng)中留下和昇的腳印~
良品鋪子---創(chuàng)新包裝引領(lǐng)時(shí)尚生活。時(shí)尚生活，不僅僅局限在時(shí)髦精上，精緻的零食和品牌選擇也是時(shí)尚生活的體現(xiàn)。良品鋪子的精緻與和昇公司的品牌文化不謀而合。創(chuàng)新改良版玉米杯、造型多變的飲品外形等等，都是和昇一直秉承的創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和品牌文化。愉快的溝通為後續(xù)的合作撰寫(xiě)了序言~
春暖花開(kāi)之後，你最想做的事是什麼呢？
本次和昇訪(fǎng)談——訪(fǎng)問(wèn)天津廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)。就生產(chǎn)、防疫等問(wèn)題進(jìn)行深入了解。如何在疫情期間，既兼顧生產(chǎn)又控制疫情，郭廠(chǎng)長(zhǎng)給出了專(zhuān)業(yè)的回答「嚴(yán)格控制員工入廠(chǎng)，掃碼、量體溫、酒精消毒一個(gè)步驟不能少；防疫做好了，生產(chǎn)自然就保證了」。在疫情受限的情況下，如何保證市場(chǎng)需求？廠(chǎng)長(zhǎng)指出：「疫情面前，穩(wěn)定人心，保證供貨，成為合格的供應(yīng)商.....」一場(chǎng)訪(fǎng)談下來(lái)，不僅全面的了解天津和昇，還彰顯了和昇公司在疫情期間的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng).......想知道更多精彩內(nèi)容嘛......視頻找答案~
三月的和昇開(kāi)啟了和昇訪(fǎng)談節(jié)目，後續(xù)每月持續(xù)更新~
三月即將過(guò)去，疫情終將結(jié)束，共同守護(hù)的天空也終會(huì)放晴~
待春暖花開(kāi)時(shí)，與「和昇共赴包裝創(chuàng)新展」相約廣(guǎng)州，不見(jiàn)不散~
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