組織氛圍改善系列第四彈~和昇事業(yè)部在行動(dòng)！
日期：
2023-07-13
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2022年7月，在PMI的組織下，和昇事業(yè)部950位員工參與組織氛圍第二期調(diào)研，員工有效回復率達(dá)96%。通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果的分析反饋及內(nèi)部溝通討論，制定了和昇事業(yè)部的改善行動(dòng)計(jì)劃(huà)，圍繞跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、學(xué)習(xí)與發(fā)展、薪酬與福利三個(gè)維度積極展開(kāi)了改善行動(dòng)，下面讓我們來(lái)看看和昇的分享。
打破層級(jí)邊界，注重橫向的合作與協(xié)調(diào)，即時(shí)傾聽、即時(shí)反饋、即時(shí)解決，提升部門(mén)間協(xié)作效率。」眾人拾柴火焰高」，基於共同的目標(biāo)，政策互通，信息共享，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，資源整合，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
真誠(chéng)、平等、開(kāi)放的溝通是營(yíng)造積極團(tuán)隊(duì)氛圍的基礎(chǔ)。通過(guò)定期舉辦各類(lèi)座談會(huì)、宿舍走訪(fǎng)等活動(dòng)，傾聽員工的聲音，解決員工的難題。通過(guò)季度滿(mǎn)意度調(diào)查、廠(chǎng)長(zhǎng)意見(jiàn)箱、共同會(huì)餐等方式，暢通渠道，汲取員工諫言建議。
上下推動(dòng)，建設(shè)鼓勵學(xué)習(xí)以及分享知識與經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化,幫助每一位員工充分發(fā)揮其潛能。
啟動(dòng)旭日計(jì)劃(huà)，通過(guò)亞碩輔導(dǎo)培訓(xùn)，全面提升中階主管團(tuán)隊(duì)管理/專(zhuān)業(yè)能力，成為卓有成效的管理者。舉辦DFSS、塑膠培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、行銷(xiāo)力培訓(xùn)、財會(huì)知識培訓(xùn)、中歐分享會(huì)等，強(qiáng)化員工能力，增加員工信心，改善工作質(zhì)量，提升組織戰力。
良好的福利使員工無(wú)後顧之憂,使員工有與組織共榮辱之感。和昇不斷推陳出新，舉辦各類(lèi)大型主題活動(dòng)，如女王節(jié)手工藝品DIY、端午包粽子、中秋猜謎&團(tuán)扇DIY等。每逢傳統(tǒng)節(jié)氣，必定為每一位員工準(zhǔn)備好相應(yīng)節(jié)氣美食，如清明果、冬至水餃、元宵湯圓等。外單有突破性成績(jī)時(shí)，全員獎(jiǎng)勵手槍腿一份。使員工切身體會(huì)到公司對(duì)其的關(guān)懷之情，不斷提升員工認(rèn)同感和歸屬感，能量滿(mǎn)滿(mǎn)。